如何用PMP项目治理知识 做一次优质高效的旅游计划_澳门十大网上博网址

日期:2021-09-24 22:01:02 | 人气: 72768

本文摘要:说起旅游计划,有的人可能会说,费那劲干嘛,不都是一场说走就走的旅行吗?

说起旅游计划,有的人可能会说,费那劲干嘛,不都是一场说走就走的旅行吗?确实,许多人旅游是靠随性而为,可是我想说得是这种旅游方式只适合性格洒脱,不拘小节,随遇而安的人,最关键的是有钱或者有时间,它不适合所有人。对大部门人来说,在现代高效率、高节奏、高度紧张的日常事情中挤出时间来旅游自己就不容易,说走就走的旅游性价比太低,通俗来讲就是划不来。不管怎么说,一次有计划的旅游远远要比没有计划的旅游要高效。

一 、什么是旅游计划要想做好旅游计划,先认识一下什么是旅游计划。旅游计划,通俗来讲,就是事先确定好目的地,回覆怎么去?住那里?吃什么?玩些啥?你可能会说了,这不就是做“攻略”么。

没错,可是做攻略只是一次完整的旅游计划的一部门,不是全部。如果把旅游当成一次项目来治理,那么旅游计划就是项目治理中的“项目筹谋”二、为什么要做旅游计划前面已经说了,有计划的旅游远远要比没有计划的旅游高效,从经济上讲就是性价比高。举一个简朴的例子,没有计划的旅游,走哪算哪,可能错过更好的景点;没有计划的旅游,到哪哪吃,可能50块钱买个包子。其实我要更正大家一个观点,并不存在完全没有计划的旅游,即即是说走就走,也是确定了大的偏向,只不外这个计划是很是粗狂的颗粒而已。

后面我会讲到,旅游计划需要细化到什么样的颗粒度。三、如何联合PMP项目治理知识做旅游计划1、什么是PMP项目治理PMP(Project Management Professional)指项目治理专业人士(人事)资格认证。美国项目治理协会(PMI)举行的项目治理专业人员(PMP)认证考试在全球190多个国家和地域推广,是现在项目治理领域含金量最高的认证。

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其目的是为了给项目治理人员提供统一的行业尺度。2、我们可以把一次旅游看成一个项目来治理项目的观点很广,大到登月,建铁路大坝,小抵家庭装修和旅游都可以算是项目。据不完全统计,世界上80%的项目治理是不乐成的(项目治理上的失败和产物的乐成不是一个观点),因此,美国PMI协会建设了一套治理流程和尺度,提高项目的乐成性,这里我并不计划先容那么庞大难明的理论,试图用通俗简朴的语言来给大家分享,如何将PMP项目治理知识治理一次旅行。

根据PMP项目治理的方法,能提高项目的乐成度,同样,根据PMP项目治理的架构去治理一次旅游,能提高旅游的乐成度,即在恰好的时间内,使用有限的预算,完成一次最具收获感的旅游体验。3、如何做一次优质高效的旅游计划首先我们应该知道,项目的三要素,时间,成本,质量或规模在旅游方面,即是:这趟旅游主要是去那里看什么景点(规模)?准备穷游还是富游(质量)?这趟旅游准备花几多天(时间)?准备几多钱(成本)?这个三角形是相互制约的,即如果你想玩多点地方,那么肯定要增加预算(成本);如果你只有国庆七天假,一天也不能多,那么你只能选择更快的交通工具(增加预算),或者忍痛少去几个地方(减小规模)。

相反,如果你退了休,有的是时间,那么你可以选择坐绿皮车,省钱。明白了项目三要素之后,怎么做一次高效优质的旅游计划,接下来是干货:我以一次国庆7天旅游为案例第一步:明确项目的规模(PMP:明确项目的规模即确定项目的界限,该做什么不应做什么,收集项目需求,明确项目目的。)旅游:也许你是灵感迸发,也许是朋侪推荐,也许这个目的地早就列在你的旅游清单,总之,第一步你先是确定好目的地,这个规模第一步可以稍微宽泛一些,待后续不停的优化。

第二步:做预习相识目的地的风土人情,人文历史,俗话说内行看门道,外行看热闹,同样一个景点,如果没有提前知识储蓄,那真的是仅仅做个看客,缺少那份体验感。好比一些历史景点,残垣断壁,在有些人眼中基础就不是景点,往往会大失所望。而对于相识那份历史,知道了历史典故的游客,往往会感伤万千,好比赤壁怀古,潼关险要,长城狼烟楼等等这些充满历史沧桑的古战场,如果你相识了历史会让人有一种身临其境的感受。好比出国旅游,更是如此,要提前预习相识当地的执法法例,文化禁忌,在新加坡,你就不能像海内一样那么任性了是吧。

第三步:做剖析(PMP:体例项目计划的依据是项目的事情剖析结构(work breakdown structure),他是制定运动计划的基础。项目的资源分配,进度体例,预算计划都是基于运动举行的。)简朴来讲就是将一次大的运动剖析成若干个小的运动。

旅游:剖析有多种方式,可以定时间段来剖析,也可以按要去的景点来剖析,由于国庆7天是限制条件,这里以时间段剖析为例。第一天和最后一天的行程单元是一定确定了的,接下来中间的时间段,联合途径的景点,可以2天一个单元,3天一个单元,也可以1天一个单元。

第四步:确定旅店大部门人出游不是选择房车,因此住旅店是最刚性的需求,不管是到了目的地,还是途径某地,晚上都必须住旅店,以刚性需求做为出发点,也是最简朴容易入手。凭据前面剖析的时间段,确定好旅店,可以多收藏几个旅店做对比,做备选。TIP:如果是外洋游,订好旅店后建议打印出订单,然后根据日期一张张排好,到旅店后出示给前台,虽然电脑系统里有,但一张纸远远比言语不通的你和前台吧啦吧啦半天要简朴的多。

第五步:确定交通交通分为大交通和小交通。大交通指的是高铁,机票,相对较远距离。凭据剖析好的时间段和旅店,订好两个目的地之间的机票或高铁票。

如果你是出国游,那么机票要事先打印好。大交通确定之后的小交通可以做计划,也可以不做计划,视你去的目的地而定。如果你是去外洋旅游,建议小交通也做好计划,好比我去香港乘机的时候,会事先查香港公交网站,确定坐哪一路公交车去机场。

第六步 优化完善重复上述5个步骤,不停的优化完善你的旅游计划,做推演和模拟,调整,细化到合适的精度。到底做到什么样的精度呢,这里没有确切的谜底,凭据你的目的地而定,如果是海内游,那么稍微简朴粗狂一点也没关系,如果是出国游,那么建议你做的越精致越好。如我去菲律宾旅游的时候,到达马尼拉的航班是深夜,马尼拉治安比力乱,我必须查好哪个旅店有接送客车,客车停止那里,出机场是往左还是往右。

事实证明做到心中有数,出门在外洋深夜也不怕。另有一个技巧就是事先可以通过谷歌舆图检察旅店的位置,通过谷歌街景可以看到旅店的照片,外形,熟悉之后就很容易找到,也没有那种忐忑不安的生疏感。

第七步:风险治理计划旅游的风险治理是许多做旅游攻略的人容易忽视的一个环节,风险治理计划是完整的项目筹谋必不行少的一环,尤其是出国旅游的人必须引起重视。做好风险评估和应对措施,使你开开心心出门,平平安安回家。

风险治理主要是预测风险,制定应对措施。去爬山的话有没有高原反映?去潜水风险难度是几级?飞机延误怎么办?这些事先都要评估一遍。

并做好相应的应对,是规避,还是转移?如常见的购置旅游保险即是一种转嫁风险的方式,如有身体欠好的老人出行那么就要规避高原地带。第八步:物品清单凭据你要去的目的地,制定好物品清单:衣服,鞋子,运动用品,药品,然后一项一项打勾,防止遗漏。值得一提的是,如果出国游,还要打印出种种证件,行程单,订单,最好是双份,分成2小我私家保管。

第九步:打印出行程计划单完成旅游计划之后,最后一步是打印行程计划单,我建议出国旅游的人最好打印出来,虽然现在手机宁静板普及,但仍不如一张纸利便好用,而且永远没有断电的风险。有了这张纸,按图索骥,再远的路也是简简朴单。旅游总概览表你还可以按天天的日期打印出起点,途径,终点,当日的行程提要,坐什么车,在那里住,打印出来装订成一个小本子,很是利便。

分日期行程计划,打印出来装订成小册子以上是如何使用PMP项目治理知识制定一个优质高效的旅游计划的步骤和案例分享,适合第一次出国的人对照着操作。后续文章将继续先容在旅途中和旅游后的操作。

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